律回春晖渐，万象始更新。2021年2月21日至24日，为了给客户提供更好的用户体验和技术支持，提升干部职工职业素养和专业技能，四川晟兴智能科技有限公司及旗下成都晟兴牧业机械有限公司、四川晟兴挚炫科技有限公司、四川晟兴洪宇建筑工程有限公司各一级部门营销中心、品控中心、工程中心、制造中心、职能中心等自行组织召开2021年开年工作会议，确保本部门新一年各项工作有序开展。

2月21日至23日，营销中心销售部门、拓展部门和大项目部门共计59人于双流海滨广场写字楼进行了为期3天的晟兴销售团队专业培训，学习稻盛哲学和晟兴企业文化。正确的意识会促进客观事物的发展，心怀感激、敬天爱人、积善行思、利他、良心为本等等思维方式，是营销中心精英团队强有力的思想武器，也是提升服务意识和责任意识的行动指南，更是甘于燃烧自我，勇于成就客户、成就行业、成就社会的精神粮食。

 2月21日至22日，工程中心于邛崃市公司总部办公大楼一楼大会议室召开2021年晟兴科技工程部培训会，会议主题为安全第一、质量为本、精细管理，全体督查部门、售后部门和项目班长共计78人参与。工程中心对2020年工作进行总结，明确2021年的主要工作任务以提升工程质量、规范安装流程、加大安全管理、注重施工细节、整顿现场环境、完善绩效考核、项目独立核算等为重心。会议后半程，与会同事积极反馈在作业过程中出现的各种施工疑难问题，技术部骨干同事做出详细解答，并针对各项可能突发的问题开展了全方位的技术培训。

2月23日至24日，品控中心采购部门和仓库于邛崃市公司总部办公大楼三楼会议室召开2021年晟兴科技采购部年初专题会议，会议以理清采购流程、降低采购成本、减少原材料库存为主题，制造中心各级部门和工程中心负责人旁听了此次会议。针对国际市场铁石矿、铜矿等资源震荡走高、国内市场生产物资高位运行现状，品控中心进一步加强采购和仓库管理工作，严格规范工作流程，加大供应商管理，注重过程监管，降低采购成本和原始库存积压，调整人事结构，积极缓解原材料生产压力。

机遇与挑战同在，困难和希望共存。晟兴科技站在2021年新的起跑线上，以提升客户的满意度作为牛年终极工作目标，全体晟兴人思客户所思，想行业所想，新年伊始将进一步加强职工思想道德建设、提升各级干部综合领导力，提高员工作业技能，推进精细化生产和管理，增强品质观念和服务意识，推进产品和服务升级换代，打造设备故障率最低，做到客户零维修。